常泰街道2012年工作思路
2012年将紧紧围绕创新转型、转变提升这一主线,按照区委、区政府大力实施“四大提升”战略、继续实施“五大战役”的工作部署,认真遵照区委苏书记到常泰调研提出“充分发挥交通、产业、市场、土地、乡贤五大优势”,争取实现工商总税11628万元,同比增长20%;区级工商税收4951万元,同比增长20%。工作中要力争:
—— “建设“一个中心”:建设街道文体活动中心。
—— 帮扶“两个上市”:帮扶奇星、佰源机械上市。
—— 做大“三场一廊”:做大金泉钢贸市场、泉州工矿汽配市场、泉州水果批发市场和南环路——常泰路汽车贸易走廊。
—— 推动“四个片区”:推动华塑片区危旧房改造、常泰路一期(上村)改造、新塘“尚好家园”—寨仔街连片建设
1、注重提升产业结构。着力改造提升传统优势产业,实施“优二进三”战略,加快结构调整和产业转型,促进产业链拉长、衔接、完善,引导产业向价值链高端环节发展。①帮促企业转型升级。以奇星机械的挖掘机整机项目投产为契机,带动一批企业向整机行业发展,实现产业结构的调整与升级,努力实现装备制造业专业化发展;争取有关部门加大对机械汽配产业的政策支持和技改资金扶持,引导骨干企业提升产品竞争力和附加值,实现与主机厂配套,推动价值链高端攀升;落实“飞地工业园区”发展模式,组织引导一批机械企业入驻南安康美工业园区。②实施高新技术带动。引导企业推动技改,引进先进技术、先进管理模式,实施高新技术策略带动,鼓励企业研究、开发高新技术项目,走高新技术自主创新之路,创建核心技术;突出产业链、价值链招商,实施“零地招商”,利用闲置资源引进高新技术配套企业入驻,形成高新产业配套,延伸产业链条,壮大产业集群;抓好钧石能源半导体研究院、逆变器上网项目动建工作,立信换热设备技改项目建设。③积极助推企业上市。选派选调生到上市后备公司奇星机械挂职,专门协助企业办理上市有关协调工作;跟踪服务好佰源机械上市工作;引导田中科技和立信换热设备公司启动上市计划。④加快第三产业发展。注重培育发展“三场一廊”:服务好金泉钢贸市场、泉州工矿汽配市场,以两个市场为两极整合形成沿街商铺商圈;协助泉州水果批发市场建设区域性现代水果物流中心,争取明年启动建设;继续引进一批国际或国内知名品牌汽配销售商入驻南环路——常泰路汽车贸易走廊。
2、注重提速城建项目。城市发展是产业发展的基础,要提速加快城建项目的建设步伐。①招好商促建设。按照我区建设创新型和谐文化名城的要求,合理布局城区、产业规划;找准招商选资主攻方向,倡导“全员大招商”,使全体干部职工围绕项目转,事事盯着项目干,形成人人抓项目、时时招项目、一切为项目的良好氛围;针对常泰籍在外创业人士较多的实情,要利用春节等传统节日举办“乡情回归”恳谈会,找准回乡投资与融入经济发展的切入点,引导在外常泰籍创业人士回乡二次创业。坚决做到苏书记提出招商工作的“三个不”,即不忘掉任何一个朋友、不怠慢任何一个客商、不放过任何一个机会,心中都想着推介项目。②加快项目推进。加强与业主沟通、联系,深化落实领导干部挂钩联系制度,主动与规划、土地、建设部门沟通协调,切实帮助解决项目遇到的实际困难,强力推进企业项目建设。争取明年钧石逆变器、半导体研究院、恒劲科博、东方克拉、嘉铭皮件项目建成或投产;加快建设总部经济大楼,力争新盛商务大楼、恒通商务大楼投入使用并着手招商,奇信科研大楼、鹏达广场动工建设;完成站前大道(常泰段)拆迁任务,筹建常泰派出所。③启动片区改造。坚持把“三旧”改造作为提升城市功能的重要抓手,分期逐步推进“三旧”改造。一是启动150.8亩华星安置区和华塑片区“三旧改造”,建设华星安置区和常泰街道文体活动中心;二是已邀请中骏集团实地考察常泰路一期(上村片区)230亩“三旧改造”,并规划推进常泰路一期(树兜片区)203亩“三旧改造”;三是支持新塘(福建)投资有限公司启动建设53亩“尚好家园”项目,同时引进社会资金参与新塘寨仔街85亩“三旧改造”项目;四是争取正在洽谈联系的几个项目,引进开发建设2300亩苏夫人姑庙生态旅游文化公园,建成高端总部大楼,及特色旅游商品街、泉州闽南正宗风味小吃、侨乡自驾游中心、现代健身馆及登山路径。
3、注重提效社会管理。深入推进社会管理创新,努力提高社会和谐度和群众的幸福指数。①优化发展环境。强化创卫意识,加大市容市貌网格化管理和人居环境整治力度,绿化、美化、亮化、净化辖区环境,健全市容市貌环境卫生长效管理机制;支持明新中学扩建和引导办好职校,启动常泰中心小学征地工作,提升辖区教育水平;完善常泰社区卫生服务中心功能,为社区群众提供安全、方便的医疗卫生服务。②稳定低生育水平。抓好计生基础工作,完善长效工作机制,提高社区工作水平;力争社会抚养费征收到位率达到80%以上;严厉打击“两非”行为,出生性别比要降到103-107合理水平;全面落实以现居住地管理为主、户籍地配合的管理服务机制;流动人口计划生育管理要拓展宣传覆盖面,创新宣传教育形式,传播文明婚育新风。③妥善化解矛盾。进一步做好各类矛盾纠纷和隐患问题的防范及化解工作,逐步完善街道、社区不稳定因素排查调解工作机制;加强安全生产监督管理,进一步完善预警和应急救援,防范重特大安全事故发生;加大各类劳资纠纷调解力度,维护外来务工人员合法权益。④构筑和谐氛围。合理解决征迁安置问题,注意把好标准、阳光操作,确保和谐征迁;不断创新平安建设载体,持续推进“百厂、百铺、百店” 联防,控制和减少刑事案件发生,提升综治“三率”水平,构建社会长治久安。
4、注重提振干部激情。全力营造干部干事创业、奋发有为的精神,做到真抓实干、和谐共事、勤政廉洁。①重学习促提升。进一步组织街居全体党员领导干部,深入学习党的十七届六中全会和省、市、区党代会精神,深刻领会邓小平南巡讲话精神;结合实际学习“晋江经验”,进一步解放思想,转变观念,改进作风,创新方式,增强意识;通过学习实践,达到干部要有精神,队伍要有士气,执行要有力度,落实要有质量。②提高办事效率。以“深化机关效能建设”为主题,以大力“治理庸懒散”为重点,持续深入开展“下基层、进企业、抓项目、访民情,服务发展大行动”,找准切入点和突破口,深化机关效能建设,提高窗口服务质量,创新干部管理机制,激发干部队伍活力,提升行政效率。③严格绩效考评。推行绩效管理工作,严格考勤制度和请销假制度,强化机关效能管理,提升干部工作活力,给想干事的人以机会、给能干事的人以舞台,干成事的有地位、不干事的有危机。④推广“3+
5、注重提质党建引领。坚持围绕发展抓党建,抓好党建促发展的工作思路,推动党建工作再上新水平。①致力创建党建品牌。在树兜创建社企联席会,探索社区党委统筹社区及辖区非公党支部发展的新模式,实现资源共享、经验互补、活动互促,同时提炼经验,在条件成熟时,选取新塘、上村、下店等非公企业相对集中的社区继续推广,扩大工程覆盖面,使社区、企业两个层面的党建工作得到双提升。②提升创先争优内涵。结合岗位实际,建立健全创先争优长效机制,引导党员继续全身心投入“五大战役”项目中,使创先争优活动过程可看、可比、可评价;加强督促检查和分类指导,统筹抓好社区、机关、“两新”组织、小学等领域创先争优活动,培育两家创先争优典型;③加强社区班子建设。明年是社区换届选举之年,要以社区换届选举为契机,加强社区基层党组织建设,优化社区班子知识层次、年龄结构,增强社区班子凝聚力、战斗力;以班子建设带动队伍建设,坚持德才兼备、以德为先的原则,选用和培养基层一线干部;定期开展党员干部廉洁纪律教育活动,增强基层干部廉洁自律自觉性。