2023年，在区委、区政府的坚强领导下，街道始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的二十大精神，围绕建设“品质名城·现代都市”发展主线，紧扣街道建设“宜居、兴商、强教”美丽新浮桥发展目标，凝心聚力、担当作为、创新实干，较好地完成年初确定的各项目标任务。现汇报如下：

　　一、2023年工作回顾

　　（一）抓项目、促增长、优环境，推动经济发展

　　1.稳指标增效益。辖区以轻纺鞋服、包袋、机械配件等行业为主，现有规上工业企业30家，限上商贸企业23家，规上服务业企业3家。2023年规模以上工业产值16356万元；限额以上商业零售额16401万元；限额以上商业销售额80386万元；固定资产投资完成441269万元，同比增长15.45%；一般公共预算总收入9978万元，完成全年任务的128.81%，同比增长61.38%；一般公共预算收入5180万元，完成全年任务的112.33%，同比增长58.41%；规上工业增加值12月同比增长20.9%，全年增长0.9%，市场规模潜力大、韧性足。

　　2.搭平台促招商。组建招商引资服务工作专班，主动对接引进优质投资客商，“一把手”带队、党政领导齐抓，前往深圳、长沙、长三角、厦门、福州、东南亚等地开展招商。截至目前，签订正式合同项目14个，总投资额150.9亿元，区里认定投资额92.45亿元，履约12个项目，履约率85.71%；开工10个项目，开工率71.43%；到资金额10.17亿元，到资率11%。

　　3.优环境提服务。健全领导干部挂钩服务企业制度，强化政企互动，推行“全速办”“帮代办”审批服务，点对点服务企业48家，帮助企业解决问题53个。加快培育“文旅+”产业，目前已完成鲤城万达广场、丽枫酒店、吴文化主题公园、皇冠广场、飞悦智能游乐场等5个文创项目签约。与捷尼高端酒店公寓、希尔顿花园酒店签订意向协议，预计投资额28.5亿元。培育黄龙建设集团有限公司、鸿宸汽车等企业文化典型，推动企业文化与管理发展深度融合。

　　4.抓征迁交净地。抽调百余名党员干部组成征迁攻坚队，落实“早调度、晚会商”征迁调度机制，探索实践“1433”征迁工作法（筑牢“1”个战斗堡垒、凝聚“4”股攻坚力量、深化“3”种工作机制、落实“3”项暖心服务）及“123”（成立“1”个工作专班、聚合“2”项精准服务、推行“3”条暖心举措）搬迁企业服务机制，探索“123”征收2.0模式，助推项目征迁跑出“加速度”，为鲤城发展高质效腾挪产业空间，相关经验做法获《侨区快讯》报道，浮桥街道获评鲤城区重点项目攻坚先进集体。

　　（二）惠民生、解民忧、促和谐，增进百姓福祉

　　1.严整治提品质。深化安全生产1258工作机制，组织专项整治行动，累计检查企业291家次，整改隐患1125处。建立综合执法工作日碰头、周调度机制，实行重点街区、重点时段“差异化管理+错时班次管理”，及时会商处置街面秩序问题。建立生态环保工作专班，全力配合中央生态环保督察，常态化开展重点区域、入河排污口溯源排查及黑臭水体整治，加强扬尘、饮油烟、垃圾焚烧等污染监管，整改生态环境问题376个。

　　2.强治理造和谐。完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑平台，划分三级网格201个，完成房屋、人员录入更新100%。完善信访评理工作制度，启动专班化解工作机制，成功化解吴东伟、林国宝历史积案，办结各类来访（邮）件63件。推进“三所联调”建设，成立全区首支“两代表一委员”巡回调解队，创新“红绿蓝”生态环境创建机制等，提升基层治理服务效能。

　　3.优作风提服务。做实做强小微权力监督平台，共建监督微信群37个，累计发布三务公开约2000条，解决群众诉求近300件，滨江社区作为全市基层小微权力监督平台现场会观摩点，获市委主要领导莅临调研并高度肯定。营造审批事项少、办事效率高、服务质量优的政务服务环境，今年各窗口受理各类事项6752件，办结率100%，群众评价满意率100%。设立帮办代办员代办服务，全方位满足群众特别是企业招商和“老弱病残孕”特殊群体的办事需求，完成“帮代办”事项52件，街道便民服务中心获评市级青年文明号。

　　4.创特色惠居民。探索智慧养老模式，筹措70万元升级改造坂头社区长者食堂，经验做法被泉州晚报、学习强国等媒体报道。按照“一街一馆”原则，建成金浦红色记忆馆，提供参访、讲解、重温入党誓词等服务，目前接受来访1500多人次。整合各类资源组建80余支志愿服务队，持续开展敬老爱老、公益讲坛、移风易俗、非遗传承、学习雷锋等志愿服务活动200余场，惠及居民9000余人次。

　　（三）创机制、重实践、提效能，强化自身建设

　　1.推进主题教育。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与中心工作同部署、同推进，及时研究制定《实施方案》及成立领导小组，结合“三争”行动工作专班，出台具体方案，细化18个重点专项，推行比拼晾晒机制，激发干事创业积极性。聚焦群众急难愁盼，落实重点工作定期调度制度，建立调度台账，召开调度会36场，解决具体事项78个。

　　2.建强阵地堡垒。坚持党管武装，落实上级对基层武装部规范化建设的要求，在全区率先完成规范化建设，获评省军区“四星”级武装部。优化升级滨江、延陵“党建+”邻里中心，推动田中、金浦“党建+”邻里中心高标准建设投用。创新“近邻善治”品牌，打造皇江御景小区“四共四邻”近邻党建工作法，相关做法被《中央广电总台国际在线》《东南网》《泉州通》等报道。培育鸿宸汽车等新业态党建典型点，助推基层党建工作提质增效。

　　3.锤炼干部队伍。围绕提高基层治理能力、提升服务群众质效等，开展年轻干部“青蓝结对”工程，设定招商、文旅2条研学路线，促进年轻干部成长。抽调街道、社区年轻干部50余人次投入金鲤大道等重点项目征迁一线培养锻炼，繁荣项目（浮桥）征收青年突击队获评第十六届“泉州青年五四奖章集体”。带动党员干部以实干担当为群众解难题办实事，完成街道“为民办实事”项目25项，用高质量发展成果检验主题教育成效。

　　二、2024年瞄定“345”战略，工作有目标、稳推进

　　（一）争当“三个先锋”

   一是做党建引领先锋。深化非公党建典型，丰富近邻党建内涵，优化提升滨江、延陵、田中邻里中心服务功能，融合红色、侨乡、非遗文化打造金浦“党建＋”邻里中心，以高质量党建推动高质量发展、高效能治理、高品质生活。二是做城市更新先锋。统筹推进安全生产、环境整治、沿街规范、小区长效化管理等工作，充分发挥居民、志愿者、物业、社区组织等群体作用，推动城市品质持续改善。三是做基层治理先锋。加强数智治理，持续深化“一网统管”，推进安全生产标准化提升，常态化开展一线矛盾纠纷化解，提升基层治理现代化水平。

　 （二）争抢“四个前列”

   一是经济发展走前列。健全常态化招商工作机制，主动谋划、深挖资源、创新方式，大力招引项目、争取政策，推进各项经济指标稳健增长。二是项目建设走前列。高效推动浮桥一期扫尾、水生态治理中心、滨江堤外公园、金鲤大道（西庄）片区等项目征收工作，促使预备项目尽快落地，在建项目有序推进。三是教育提质走前列。加快推进站前大道、金鲤大道等道路交通项目，推动通政小学田中校区、西隅小学坂头校区、鲤城实小延陵校区、浮桥卫生服务中心等教育医疗配套建设落地。四是干部培育走前列。持续深化“青蓝结对”工程，定期开展交流，复盘研学活动，推动年轻干部融入浮桥发展建设，为辖区高质量发展储备强大的后劲力量。

　　（三）争创“五个样本”

   一是创好新型社区治理样本。以滨江社区为新型住宅小区管理模板，总结其“五邻谱五线”工作法和邻里中心服务内涵，用好用活红色物业、红色业委会、志愿服务力量等，形成今后新组建社区可复制推广的社区治理样本。二是创先回迁安置样本。以整体拆迁的田中社区为首个试点，通过“社区+物业”的方式，提前介入安商房智慧小区建设，推广管服一体运营模式，提升回迁安置小区智慧服务和现代化治理，为今后坂头、仙景、岐山、新步等回迁安置社区提供治理新方式、新理念。三是优化社区振兴样本。以延陵社区探索实践集体经济增收模式为样本，总结提炼优秀经验做法和理念，推动浮桥各社区抱团发展、协作共享，走好社区振兴之路。四是创造引才聚才样本。依托总部经济区等现代企业和商业聚集优势，打造专业人才会客厅，建强人才服务共享阵地和人才引、聚、留高地。五是创新“三新”党建样本。持续深化提升鸿宸汽车等“三新”党建典型，做实网约车党群服务点，用好“暖新”服务阵地，引导“三新”群体融入基层治理。