2024年，金龙街道认真贯彻落实省委、市委、区委各项决策部署，全力响应“活古城、战江南”号令，持续推动经济社会高质量发展。

　　一、2024年工作完成情况

　　（一）聚焦经济建设，提增发展势头。紧扣经济建设首要任务，狠抓增长、积蓄后劲，推动经济运行稳中有进。一是拼指标稳增长。狠抓全年各项经济指标任务落实。一般公共预算总收入2.52亿元，排名全区第4；一般公共预算收入完成1.42亿元，排名全区第4。规模以上工业产值完成101.97亿元，比增5.9%，排名全区第2，新区第1。固定资产投资完成5.02亿元。限额以上商业销售额，完成45.25亿元，比增14%；限额以上商业零售额，完成24.74亿元。规上盈利性服务业完成2.38亿元，比增40.1%。二是优服务挖增量。①坚持做优企业服务，深入开展“辖区企业大走访”活动，及时帮助解决实际困难，鸿星尔克、华奕科技、鸿福化纤等6家规上工业龙头增势突出，比增均超50%，全年预计可保持较快增长。②强化重点税源跟踪，协助盛荣集团办理原嘉龙酒店交接复工，推动盛荣集团购置交易税归集工作，完成缴税2750万元，促成紫帽山庄缴纳土地使用权出让契税1032万元；持续抓好平安财险、顺丰运输、合顺建设等纳税大户税源入库工作。三是拓项目蓄后劲。坚持招商引资和项目建设“两手抓”，积蓄发展新动能。①着眼招商落地，全面梳理招商项目储备库，积极拓宽招商线索渠道，1-12月共走访排查辖区新注册企业500多家，策划生成入库正式合同项目20个，总投资额88.92亿元，位居全区前列；已开工入库项目18个，开工率90%。②扎实推进项目建设，按照区委、区政府统一部署，抽调精干力量参与南环路至池峰路快捷化改造工程（中环城贯通鲤城段）、红梅新村等项目征收工作，完成征收138宗房屋、厂房及土地，面积约20032.5㎡；立足街道实际、盘活资源，联合后坑社区自筹4200万元建设长租公寓（后坑安置地10号楼），主体已封顶，同步进行招商策划，建成后将为街道、社区增值超8000万元，每年可带来250万左右租金收入。

　　（二）聚力平安稳定，夯实发展基础。落实落细安定稳定工作，致力打造基层社会治理的金龙样本。一是建好“一中心”。①推进社会治理中心规范化建设，对标市级试点及为民办实事项目要求，投入250万元，完成街道社会治理中心(综治中心)实体化建设运作，将矛盾纠纷调处、公共法律服务、应急管理等社会基层治理功能统筹集中，实现一站式受理、一体化办公、一盘棋推进，拓展基层治理“辐射圈”。②探索推行大调解工作机制，调动各级各类组织、社会多元力量聚力“一中心”，上下贯通、横向协同，1-12月，累计线下解决各类纠纷375件，涉及金额289.64万元，成功率98.9%；一网统管系统累计调解矛盾纠纷1585件，处置率100%；12345平台累计接件637件，满意率98％，街道治理中心经验做法被学习强国、福建日报、泉州晚报等刊载报道。二是用好“一队伍”。①坚持“一支队伍管执法”，扎实推进综合执法改革工作，针对市容环境、安全生产、市场秩序等重点领域开展联合执法。②抓好综合执法队伍执法能力建设，动员街道干部积极报考行政执法资格考试，执证人员12人，新增通过22人，并联合金龙司法所在全区率先试点行政执法协调监督工作，试点创建经验获泉州市第四届司法所“强基础、展亮点、创品牌”活动二等奖。三是织密“一张网”。①深化基层治理“一网统管”，实现“街道中心指挥、社区统筹力量、网格一线处置”联动治理模式。②扎实开展“一标三实”基础信息采集工作，结合街道“敲门行动”，截至2024年12月底，已录入房屋64560套，实际居住人口77608人，基本实现底数清、情况明。

　　（三）深化“三争行动”，凝聚发展合力。坚持发挥党建引领作用，进一步增强推动高质量发展的凝聚力、战斗力。一是致力社区消薄倍增，探索培育壮大集体经济新思路、新举措，指导社区因地制宜培育集体经济新增长点，策划落地燚城夜市、赤兔里园区提升、智慧停车、长租公寓等项目，各社区集体收入较前年平均增长50余万元。二是着力开展好群团工作。金龙街道老协、老体协、关工委、妇联、团委等在街道党工委、办事处领导下，充分发挥金龙优势特色，取得较好工作成绩。石崎社区被省老体协评为“康乐家园”示范单位；获评泉州市老体协全面工作先进单位；金龙街道关工委及四个社区关工委被区关工委授予“先进集体”称号。三是深入开展物业管理提升专项行动，街道党政领导干部全员下沉挂钩小区，推动问题一线解决，着力打造中骏·四季阳光、宝嘉誉峰、新天·美地苑等物业党建联建典型点，得到市、区两级领导调研肯定。截至目前，街道19个小区已实现小区党组织覆盖率100%、物业服务覆盖率100%、物业小区矛盾纠纷处置率100%，红色业主委员会（含临时物业管理委员会）覆盖率100%。四是夯实服务阵地，巩固提升金峰、石崎、龙岭、古店社区“党建+”邻里中心；依托古店社区、龙岭社区“党建+”邻里中心打造“老党员工作室”，均入选获评2024年度泉州市“先锋老党员工作室”，建设古店社区、笋江邮储2个“暖新鲤”驿站，建成赤土长者食堂并投入使用，助力党群服务阵地建设提升，推动社会资源共建共享。五是强化民生保障，紧盯群众急难愁盼，扎实开展社会救助工作，累计发放各级各类救助、生活补贴、慰问、保障资金近300万余元。聚焦“一老一小”两大群体，提升关爱服务水平，不断提高老人金及奖助学标准；4个社区新增设奖助学政策，2个社区的奖助学标准提高1000-2000元。

　　二、存在困难和问题

　　一是经济发展动能支撑不足。限上商业指标排名靠后。规上营利性服务业今年尚无新增纳统企业。主要支撑产业汽车销售行业业绩大面积下降，威马、天际等部分品牌、企业停业退市。

　　二是信访维稳工作压力较大。辖区流动人口较多，矛盾纠纷事件频发，12345投诉件量大，主要投诉涉社区管理类、噪声污染类、停车及道路管理类；“一网统管”矛盾纠纷数达1603条，主要集中在婚恋家庭纠纷、合同及相关纠纷和劳动争议纠纷。

　　三是社区发展还不够平衡。辖区北片社区党建、经济等工作基础比较扎实，南片部分社区基础薄弱，虽实施跨社区党建联建帮带机制，但仍在磨合阶段，成效还不够明显。

　　三、2025年工作计划

　　2025年，金龙街道将深入学习贯彻习近平总书记来闽考察重要讲话精神，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，主动融入新发展格局，全面落实省委、市委、区委工作要求，持续深化拓展“三争”行动成果，以经济社会高质量发展成效，推动习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神在金龙落地生根、结出硕果。

　　一是聚焦中心，加强运行调度。加密经济运行监测调度，抓好鸿星尔克、鸿福化纤等重点企业、龙头企业跟踪服务，确保重点税源按时足额入库、应收尽收。对标对表，对照规上工业、限上商业等年度任务目标，加强调度督导，加大限上商业企业、服务业企业培育力度，建立纳统培育库，跟踪摸排培育库临近纳统标准企业，及时动员申报，力争各项指标稳增长、达序时。

　　二是优化服务，全力招大引强。抓载体招商。结合低效用地调查和工业（产业）园区标准化建设，盘点梳理存量土地、厂房等闲置资源，公交大厦、海西汽配城等企业转型，为新项目、新业态引进腾挪招商载体；依托街道商会、异地乡贤商协会、社区乡贤理事会等，广泛收集跟进招商线索，为新一年度打好基础，谋划储备优质项目。抓重点招商。围绕增资扩产、聚侨引侨、文旅产业及新兴产业等方向，积极走访对接市交发、发展、城建、文旅等市五大国有集团及其下属企业，拓展招商资源，加强要素保障，全流程跟踪对接国沄（北京）集团等好商优商，全力争取冰雪场馆国际赛事项目、新能源电动车充电项目等落地金龙。同时，也要着力做好本地企业服务工作，要以留下本地企业为工作的最基础目标，切实了解企业需求，帮忙企业解决发展难题，用心用情把企业留在金龙。

　　三是压实责任，抓牢基层治理。深化社会治理中心建设，用活用好用实街居两级综治中心，切实抓好矛盾纠纷排查化解、综合执法改革、安全生产等工作，探索矛盾纠纷大排查大调解机制，落实好综合执法严管街整治提升工作，推动多元化、网格化、数字化治理。对重点企业、重点场所、重点领域坚持每周实地检查、每月回顾反馈、每季度总结评估，把安全生产风险隐患遏制在源头。全面落实住宅小区物业管理提升专项行动，探索建立党组织领导下的协调联动机制、业主与物业服务企业双向促进机制，按时序推动9个小区业委会成立工作（争取4月底前完成），引动多方协同共治，聚力破解物业管理难题，推动基层治理质效提升。

　　四是夯实基础，做优民生服务。以党建品牌培育创优，做优民生服务保障，持续巩固拓展“党建+”邻里中心工作成果，加快建设高山、玉霞“党建+”邻里中心，坚持以人为本，提升服务内涵。聚焦非公党建、新社会组织、社区治理等做好“三区联创”品牌培育，推动社区、企业等多元融合、协同推进。要多关注困难群众，坚持在日常工作中多了解困难群众诉求，尤其是重大节日期间必须全覆盖走访、慰问困难群众，切实把党和政府的温暖带到困难群众家中。