鲤城区审计局在实施国企审计时，聚焦国企改革深化提升，着力推动企业绩效体系建设和运行，以提升企业经营管理效能助力国企提质增效，为国企更好服务鲤城发展注入更强动能。

　　精细查找问题。在实施国企审计项目时，深入剖析国企在资产管理、成本控制、利润管理等领域存在不足、短板的原因，从顶层设计入手，揭示企业未建立绩效管理体系、绩效体系设置不科学、绩效管理不到位等问题。

　　精准提出建议。根据审计发现问题，建议国企建立起包括不仅限于项目管理、合同管理、采购管理、资产管理、成本控制等全链条绩效指标体系，通过细化绩效考核，树立“为绩效付薪”的管理思维，调动全体职工内驱力和能动性，全方位推动国企提质增效。

　　精心提供指导。在开展审计整改督促时，实时跟踪国企合规建设及薪酬绩效考核KPI体系建设情况，针对推进过程中的疑难困惑提出指导建议，助力国企建成科学化、现代化、可操作的绩效管理体系，实现以绩效引擎驱动国企实现高质量发展。