2024年以来，鲤城区审计局在经济责任审计工作中，坚持实事求是、问题导向、推动改革和“三个区分开来”的总原则，积极优化审计思路，紧盯领导干部经济责任落实，“四向发力”不断提升经济责任审计工作质量。

　　（一）向深发力落实审前调查。更加关注审前调查的重要性和靶向性，深入研究政策，梳理法规条款，分类整理清单，综合研究分析审计对象主责主业、权责清单及财务状况等。通过审阅资料、座谈了解等方式，分析评估审计对象管理中的关键风险，结合区域发展实际，制定详实精准、针对性强的审计实施方案，并明确审计重点，精准揭示普遍性、倾向性问题。

　　（二）向细发力明确审计重点。结合审计项目探索建立被审计领域主要政策清单、被审计单位承接上级主要任务清单、集体决策事项清单及固定资产、专项资金、往来款项等财务管理清单，在此梳理形成疑点清单及需求清单。从而统筹人员力量，针对五张清单内容及审计对象特点，分工协作，优势互补。对于清单上的关注事项做到销号管理，筛查被审计领导干部任职期间经济责任履行情况，提升审计效率。

　　（三）向准发力提高监督精度。从五张清单入手，围绕审计实施方案、审计重点，采取先集中数据分析后现场实勘的方式审计，关注政策落实、资金绩效、重大项目推进等情况，延伸审计的深度和广度。定期召开审计业务交流会，各审计小组充分沟通已发现的问题和存在的疑点，同时，加强与被审计单位的沟通协同，逐一核实每个疑点事项，扎实有序推进审计工作开展。

　　（四）向严发力落实审计整改。坚持结果导向，严格督促落实审计整改。2023年度3个经济责任审计项目查出的47个问题，已整改35个，已整改问题金额50.68万元。被审计单位根据审计提出问题及建议，制定整改措施6项，建立规章制度17项，如印发《泉州七中家校协同育人实施方案》《泉州七中“三重一大”事项集体决策制度》《泉州七中校务会议事规则》《泉州七中固定资产管理制度》；《关于进一步规范高龄津贴发放的通知》《中共鲤城区民政局党组（领导班子）贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》；《临江街道机关固定资产管理制度（试行）》等。