一是专班推进，加固招商“底板”。紧盯年度招商任务，将招商引资工作作为“一把手”工程，与住建其他重点工作同部署、同推进、同落实，成立综合协调、项目服务、城建项目、建筑业、房地产业等5个招商专班，从行业发展、项目引进和投资者服务等环节，多措并举开展招商引资工作。二是督办落实，补齐招商“短板”。实行“周例会、月督查、季考核”的招商工作机制，重点招商事项随时会商，周例会由各招商专班负责领导牵头召开，月督查由局主要领导牵头召开，会商解决“疑难杂症”，形成交办事项清单，限时落实办结。三是资源整合，拉长招商“长板”。围绕建筑产业、房地产业上下游建链、强链、补链环节，集中梳理优化政策，多方挖掘招商信息，谋划生成对口项目，实现精准招商落地。2022年累计签约招商项目5个，均为1亿元以上项目，总投资额为123.2亿元。四是宣传推介，建立招商“新板”。制作项目招商引资宣传推介PPT，立足发展前景、项目策划等要素，主动当好沟通企业的“联络员”和难题疏解的“服务员”，不断寻求新的经济点和增长点，推动房地产、建筑行业做强做大。